當(dāng)前，全國各地積極防控新冠疫情，經(jīng)過社會(huì)各界的努力，防控工作取得了較好成效。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序的恢復(fù)，各地棉紡織企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，履職盡責(zé)，積極參與全行業(yè)的疫情防控，同時(shí)服務(wù)好行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全、有序、平穩(wěn)的恢復(fù)。為此，對(duì)廣大棉紡織企業(yè)提出以下幾點(diǎn)建議：

一、做好復(fù)工前的疫情防控保障工作

       第一，做好返崗人員信息統(tǒng)計(jì)工作，密切跟蹤掌握每名員工的動(dòng)態(tài)和健康狀況，設(shè)置必要的隔離場所；第二，提前準(zhǔn)備好用于疫情所需的防護(hù)用品，如口罩、手套、體溫槍、消毒液等，做好防控物資調(diào)配工作；第三，對(duì)廠區(qū)各區(qū)域，尤其是封閉的人員密集區(qū)如電梯間、食堂等，多頻次消毒，確保環(huán)境衛(wèi)生安全；第四，健全防控工作機(jī)制，加強(qiáng)職工健康監(jiān)測，如有體溫異常者（額溫37.3℃以上），不得進(jìn)入廠區(qū)，登記上報(bào)，做好隔離工作，同時(shí)立即前往定點(diǎn)發(fā)熱門診治療；第五，企業(yè)利用宣傳欄、公告欄、微信群、單位網(wǎng)站等開展多種形式新冠肺炎和呼吸道傳染病防治知識(shí)健康宣教；第六，積極向政府部門反映防疫復(fù)工當(dāng)中遇到的問題，爭取地方政府政策支持和為復(fù)工創(chuàng)造有利條件。

二、明確計(jì)劃與安排，有序恢復(fù)生產(chǎn)

       在確保疫情防控不松懈的前提下，建立嚴(yán)格的防疫制度、嚴(yán)格內(nèi)部管理，有序恢復(fù)生產(chǎn)。一要統(tǒng)籌制定分類分批復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，分清輕重緩急，根據(jù)人員返廠情況和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)條件，逐步提高生產(chǎn)負(fù)荷；二是棉紡織產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜、流程長、各工序管理要求嚴(yán)格，加之當(dāng)前疫情防控任務(wù)艱巨，更應(yīng)注重“繡花”般的精細(xì)化管理，做到防疫、復(fù)工兩手都要抓，兩手都要硬；三是落實(shí)好排班制度，避免因人員緊缺導(dǎo)致的加班加點(diǎn)過度勞累；四是制定特殊時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，考慮投入產(chǎn)出效益，確保主營業(yè)務(wù)的正常與健康運(yùn)營；五是保障現(xiàn)金流正常運(yùn)轉(zhuǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，充分使用新工具，提高生產(chǎn)效率。

三、科學(xué)研判市場，明確發(fā)展規(guī)劃

       在疫情新形勢下，我國棉紡織行業(yè)的運(yùn)行受到一定影響，但行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宗旨不會(huì)改變，智能化發(fā)展的趨勢不會(huì)改變。從短期來看，企業(yè)將面臨消費(fèi)短缺、價(jià)格預(yù)期不明、物流效率低以及資金鏈風(fēng)險(xiǎn)大等問題；面對(duì)挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)科學(xué)研判市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)關(guān)注原料與產(chǎn)品的價(jià)格走勢，平衡供銷，科學(xué)管理庫存，不哄抬價(jià)格、不囤積庫存，維護(hù)行業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行；同時(shí)，確保資金鏈的健康安全，對(duì)于新項(xiàng)目投資，各企業(yè)需根據(jù)宏觀形勢以及疫情走勢，結(jié)合自身情況因勢利導(dǎo)，順勢而為。

四、鼓足信心勇于開拓，修煉內(nèi)功蓄勢待發(fā)

       通過此次疫情，彰顯了紡織人萬眾一心、同舟共濟(jì)抵御困境的決心，在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下、在全社會(huì)的支持下，戰(zhàn)勝疫情，全行業(yè)信心十足。本協(xié)會(huì)呼吁，全體棉紡織同仁，要凝聚力量，充分發(fā)揮企業(yè)能動(dòng)性，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。與此同時(shí)，在面對(duì)挑戰(zhàn)，也要時(shí)刻保持清醒，勇于把握機(jī)遇，積極開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)智能化、信息化的升級(jí)改造，以及提高企業(yè)應(yīng)急管理能力等，如在產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理、信息化技術(shù)應(yīng)用、上下游大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等，特殊時(shí)期，企業(yè)應(yīng)加緊修煉內(nèi)功，科學(xué)安排生產(chǎn)與發(fā)展規(guī)劃，為迎接市場的全面復(fù)蘇隨時(shí)待命。

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