盲染專(zhuān)家，品質(zhì)決勝之道

——象山恒大印染之旅

采編：財(cái)爺 小白

每周日下午開(kāi)例會(huì)，是恒大印染領(lǐng)導(dǎo)層的固定工作。通過(guò)例會(huì)總結(jié)上周工作，提出問(wèn)題、討論解決，同時(shí)為下一周的工作做準(zhǔn)備。而丁國(guó)定說(shuō)，無(wú)論什么時(shí)代，印染行業(yè)的問(wèn)題是始終存在的

拜訪恒大印染的總經(jīng)理丁國(guó)定，是筆者計(jì)劃很久了的。那就跟著財(cái)爺進(jìn)入恒大印染！

丁國(guó)定說(shuō)，無(wú)論什么時(shí)代，

印染廠的問(wèn)題始終是存在的。

主要原因是市場(chǎng)對(duì)于品質(zhì)的要求越來(lái)越高。曾經(jīng)我們視作小瑕疵的東西，在如今的高端市場(chǎng)和客戶(hù)看來(lái)，可能是完全不合格的產(chǎn)品。這對(duì)定位高端的恒大印染提出了更高的要求，不斷革新，不斷進(jìn)步，每天都要比昨天做得更好，畢竟做印染廠這門(mén)技術(shù)活兒，沒(méi)有百試不爽的“萬(wàn)精油”。

丁國(guó)定說(shuō)，雖然現(xiàn)在客戶(hù)的要求比以前高很多，但恒大印染的高端訂單還是挺多的，比如說(shuō)361度，每缸布都要測(cè)色，沒(méi)有批料的布是不能夠通過(guò)發(fā)貨的。嚴(yán)苛的制度為產(chǎn)品品質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。

▲恒大印染總經(jīng)理丁國(guó)定

當(dāng)今市場(chǎng)就像貧富差距越來(lái)越大的社會(huì)一樣，正走向兩個(gè)相反的極端，當(dāng)你環(huán)顧優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的四周，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的是堆積如山的廉價(jià)低端貨，大家都有存在的理由，卻各自走向不同的兩端。丁國(guó)定說(shuō)，從小范圍來(lái)看，象山市場(chǎng)還可以，但紹興市場(chǎng)因?yàn)闅v史原因的關(guān)系，可能就參差不齊了。

象山恒大主要做CVC面料，此外T/C的混紡、滌、萊卡也比較多。帶萊卡的面料估計(jì)占到每日產(chǎn)量20%以上，滌大概是30幾噸。丁國(guó)定說(shuō)，現(xiàn)在利潤(rùn)率越來(lái)越低，主要是由于染料價(jià)格一直在漲，環(huán)保成本也在不斷的加碼。迫于環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)壓力，恒大去年跟東華大學(xué)合作，今年投了100多萬(wàn)，主要在中水回用這一塊。

順便談到當(dāng)今大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題，丁國(guó)定表達(dá)了自己的想法，現(xiàn)在有很多大學(xué)畢業(yè)生都對(duì)自己的發(fā)展規(guī)劃沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有目標(biāo)得過(guò)且過(guò)。當(dāng)今大學(xué)畢業(yè)生浮躁之風(fēng)盛行，都喜歡往一線大城市去工作生活，卻很少有明確的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)未來(lái)充滿迷茫。或許，這也是新一代求職的心態(tài)，比如在象山這樣的小城，你給他工資一萬(wàn)塊一個(gè)月，畢業(yè)以后馬上到我這里來(lái)上班，時(shí)間長(zhǎng)了他就不樂(lè)意了，他寧愿在杭州、上海掙個(gè)五六千。學(xué)染整專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生，畢業(yè)后大多轉(zhuǎn)行，即使做印染也做不長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)人才流失嚴(yán)重。

盲染，設(shè)備技術(shù)，很重要，

管理尤為突出

我們盲染一次成功率控制在93%左右，7%的回修率。這也是恒大印染經(jīng)多年深入探索的成果。

關(guān)于盲染，丁國(guó)定說(shuō)，染色一次成功率的高低跟你的麻灰落水漂白還是有很大關(guān)系，麻灰落水漂白率高了成功率就高。但是我們所關(guān)注的不是數(shù)據(jù)上的，而是真正要落地的盲染一次成功率！這個(gè)盲染我們交了不少學(xué)費(fèi)，比如不要除毛的，一般都是直接出缸。有時(shí)候頭缸放不準(zhǔn)，這個(gè)布直接出來(lái)放一邊，再進(jìn)第二缸，我們最多連續(xù)放三缸。第一缸直接出來(lái)，發(fā)現(xiàn)色光不對(duì)，返回到技術(shù)科，馬上調(diào)整，調(diào)整以后再下工藝，工藝下了以后再去準(zhǔn)備下一缸，整個(gè)五缸我們連續(xù)做了三缸，第三缸才做準(zhǔn)。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的嘗試盲染，我們也總結(jié)了做好盲染的幾個(gè)要點(diǎn)，做好“人，機(jī)，料，法，環(huán)”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，做好設(shè)備保養(yǎng)，使用操作規(guī)范，平時(shí)設(shè)備點(diǎn)檢工作，建立染化料批次檢測(cè)檔案，制定有效的規(guī)章制度，考核獎(jiǎng)罰，晉升機(jī)制，營(yíng)造公司和諧，安全，綠色的企業(yè)環(huán)境。

困境時(shí)下，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有出路，

品質(zhì)決定命運(yùn)

象山市場(chǎng)沒(méi)有什么大品牌，各家印染廠大多是做普通的定單。恒大印染產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，自然比較有競(jìng)爭(zhēng)力。但是做20噸的黑色相差4萬(wàn)塊錢(qián)，低端低價(jià)對(duì)恒大而言始終是有沖擊的，畢竟象山市場(chǎng)并不是很大。市場(chǎng)困境，還包括環(huán)保成本越來(lái)越高，導(dǎo)致制造成本也高起來(lái)了，同時(shí)染料價(jià)格每年也是水漲船高。

面對(duì)印染行業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，丁國(guó)定說(shuō)，無(wú)論是象山市場(chǎng)還是其他地區(qū)市場(chǎng)，一味的以低價(jià)去競(jìng)爭(zhēng)，是沒(méi)有發(fā)展出路的。做企業(yè)，最重要的是品質(zhì)和服務(wù)，品質(zhì)保證了，服務(wù)跟上去，客戶(hù)自然而來(lái)。但是如果放棄了品質(zhì)一味的去做低價(jià)，這個(gè)市場(chǎng)就混亂了。惡意競(jìng)爭(zhēng)最終傷害的不僅僅是自己，更是整個(gè)市場(chǎng)的平衡。

聯(lián)通下游，終端產(chǎn)品走向世界

丁國(guó)定說(shuō)，由于歷史傳統(tǒng)原因，象山印染廠主要是供給象山本地成衣廠。象山服裝企業(yè)六七百家，可以消化掉象山印染產(chǎn)能的一大半。

象山的成衣廠多是小規(guī)模的，產(chǎn)值一般是幾千萬(wàn)級(jí)別。恒大集團(tuán)旗下的服裝廠一年產(chǎn)值上億，主要做沃爾瑪?shù)氖袌?chǎng)。接的大單比較多，小單很少，去年做最大的一個(gè)45萬(wàn)件，兩個(gè)月出貨。象山成衣廠做得基本上都是外貿(mào)單，主要是用于出口。外貿(mào)單現(xiàn)在難做，因?yàn)榇罅康幕究钸w移到東南亞去了。

丁國(guó)定還說(shuō)，現(xiàn)在東南亞投資起點(diǎn)提高，配套設(shè)施有可能還要自己弄，現(xiàn)在投資五千萬(wàn)他們看都不看，要5-10億美金或許才能吸引他們胃口。比如越南，越南的人口紅利優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不明顯了，勞動(dòng)力成本比以前大大提高，所以他們更喜歡的是科技含量比較高的企業(yè)，對(duì)于印染、服裝這類(lèi)輕工業(yè)或者勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)不太接納了。

我們恒大有自己的外貿(mào)公司，客戶(hù)一般都是自己找上門(mén)的，我們國(guó)際單子很多，柬埔寨那邊的工廠做面料做不來(lái)，他只能找國(guó)內(nèi)面料供貨，后來(lái)我們價(jià)格談下來(lái)，兩三百?lài)嵉牧俊?/span>

象山恒大還有自己的織布廠，為保證質(zhì)量，能自己染的一般自己染，實(shí)在做不了的就外加工。

象山恒大還有裁片的印花機(jī)，我們現(xiàn)在的印花廠一年生產(chǎn)產(chǎn)值有一千來(lái)萬(wàn)，有三臺(tái)橢圓機(jī)，其中一臺(tái)橢圓機(jī)跟數(shù)碼印花機(jī)相結(jié)合。

對(duì)于數(shù)碼印花，丁國(guó)定認(rèn)為，現(xiàn)在數(shù)碼印花上得稍微有些早。究其原因，對(duì)于恒達(dá)印染來(lái)說(shuō)，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在訂單飽和量較高，本身已經(jīng)來(lái)不及做，怕出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，所以不敢輕易增加新設(shè)備。

▲恒大印染技術(shù)工程師

做印染，要好好做環(huán)保

恒大印染的單子基本上四月份到八月份都排滿了（采訪于2017年年初），到上半年基本上不用愁，基本上屬于飽和狀態(tài)。其中有一部分原因，可能是因?yàn)榻B興那邊關(guān)停企業(yè)比較多的因素，導(dǎo)致這邊的生意好很多。

紹興關(guān)停多。主要是因?yàn)榘岬綖I海區(qū)以后，起點(diǎn)高了，里面的配置，包括排污要求，后整理要求高了，要求高了他沒(méi)辦法了，環(huán)保督查自然更嚴(yán)了。

環(huán)保肯定是永恒的主題，環(huán)保必將是越來(lái)越嚴(yán)格的。環(huán)保出了問(wèn)題，審核處理很?chē)?yán)苛，也很復(fù)雜，對(duì)自身的發(fā)展肯定是不利的。對(duì)于環(huán)保，丁國(guó)定說(shuō)，現(xiàn)在恒大的污水處理是委托第三方做的，附近就有一個(gè)污水處理廠，他們有專(zhuān)業(yè)的污水處理能力，我們直接排過(guò)去就可以，這樣既減少了污染，又提高了效率，降低了自己處理成本。但是這樣做也有風(fēng)險(xiǎn)，第三方萬(wàn)一出事，象山很多企業(yè)都要停產(chǎn)整頓了。

整個(gè)園區(qū)里自從設(shè)立五水共治辦公室以來(lái)，政府已經(jīng)投入了巨大的人力、財(cái)力來(lái)做環(huán)保工作。環(huán)保是必然之路，不僅自我約束，更有政府在抓。環(huán)保生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，在未來(lái)和現(xiàn)在，都有巨大的意義。

今年全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)進(jìn)行了多次環(huán)保督查行動(dòng)，廣東、福建、浙江、江蘇清查了一遍又一遍，全國(guó)范圍內(nèi)也都檢查了。力度越來(lái)越大，要求越來(lái)越嚴(yán)，可見(jiàn)國(guó)家對(duì)于環(huán)保的要求越來(lái)越高，環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)是未來(lái)的必經(jīng)之路。百姓對(duì)于環(huán)保的訴求也漸漸提高，生活水平提高了，人民群眾更加注重生活質(zhì)量。再說(shuō)現(xiàn)在傳媒那么發(fā)達(dá)，信息傳播速度幾乎沒(méi)有時(shí)間差，這更加要求企業(yè)要在陽(yáng)光下生存，環(huán)保必須做到位。

我們恒大設(shè)有專(zhuān)門(mén)管理污水處理，之前有其他企業(yè)的污水流到我們這兒，我們也受到了一番“驚嚇”，畢竟在嚴(yán)查之下亂排亂放，最終肯定要停產(chǎn)整頓、接受處罰，最嚴(yán)重的就是直接關(guān)停，這對(duì)企業(yè)的影響是巨大的。每周開(kāi)例會(huì)，一點(diǎn)點(diǎn)傳遞環(huán)保訊息，每年還要把人拉出去學(xué)習(xí)，這都是我們恒大在做的。

硬件加軟件，做印染只求更專(zhuān)業(yè)

丁國(guó)定說(shuō)，現(xiàn)在環(huán)保這么嚴(yán)，很多決策必須要有前瞻性。比如現(xiàn)在碰到的問(wèn)題，寧波市規(guī)劃鍋爐是20噸以下的在2017年全部要拆除，恒大是10.6噸，當(dāng)時(shí)沒(méi)有預(yù)測(cè)到，那個(gè)時(shí)候直接配一臺(tái)20噸的鍋爐就不會(huì)拆了。

投資設(shè)備，我們出發(fā)點(diǎn)就是要做區(qū)域內(nèi)頂級(jí)印染工廠，因此整個(gè)設(shè)備全部是進(jìn)口，廠房也是目前最標(biāo)準(zhǔn)化的，地下室都挖空，老板對(duì)這個(gè)土地利用眼光比較高，畢竟打一個(gè)地下室付出了精力跟多造一層房子是一樣的。

染料的話我們我們跟閏土合作的比較多，他一年占了我們整個(gè)染料使用量的7成，助劑我們一般都是傾向于大公司，小公司我們一般都不會(huì)采購(gòu)。

設(shè)備方面，基本上全部進(jìn)口的，大缸34臺(tái)，中樣缸10臺(tái)，總共44臺(tái)缸。品牌有香港立信的，總共是六臺(tái)，大部分是巴佐尼染缸，還有小部分是THIES缸，包括定型機(jī)，拉毛機(jī)全部是進(jìn)口的。染缸一般壽命15年，只要你維護(hù)得當(dāng)，一般15年是沒(méi)問(wèn)題的，就像國(guó)產(chǎn)缸，原來(lái)的無(wú)錫缸使用十幾年二十年都沒(méi)問(wèn)題。

我記得在上海去年10月份紡機(jī)展的時(shí)候，有介紹專(zhuān)門(mén)做后道寬幅的后整理機(jī)。科技含量很高。技術(shù)和工藝的進(jìn)步對(duì)印染來(lái)說(shuō)影響很大，相比較而言，助劑、染料的變化不大。

現(xiàn)在很多公司企業(yè)都在使用ERP管理系統(tǒng)，象山恒大當(dāng)然也配備了先進(jìn)的ERP系統(tǒng)。丁國(guó)定說(shuō)，ERP系統(tǒng)的設(shè)置，使我們具有可視化的生產(chǎn)能力。每一批貨物生產(chǎn)到什么階段，從毛坯到染色，再到定型、成品發(fā)貨，不僅是我們自己，客戶(hù)也可以看到，只需要在電腦上簡(jiǎn)單的操作，就可以查詢(xún)到他的產(chǎn)品的生產(chǎn)情況。

強(qiáng)力執(zhí)行，追求卓越

丁國(guó)定說(shuō)，恒大印染的企業(yè)理念，一是對(duì)品質(zhì)的追求。從原料到生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)和工藝的嚴(yán)格把控決定了我們產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。所以我們的產(chǎn)品基本上都用于出口海外。二是對(duì)社會(huì)責(zé)任的踐行。無(wú)論對(duì)人還是對(duì)企業(yè)，社會(huì)責(zé)任都是我們得以生存的重要意義。對(duì)于恒大，我們深入環(huán)保理念，堅(jiān)定綠色、環(huán)保、節(jié)能生產(chǎn)，為環(huán)境友好型社會(huì)做出自己的力量。在員工方面，我們合理安排生產(chǎn)活動(dòng)，定期發(fā)放各種福利；提供廣泛的升職加薪機(jī)會(huì)，讓員工能夠更好的生活。

在生產(chǎn)方面，技術(shù)科確立一個(gè)規(guī)范的生產(chǎn)流程，給生產(chǎn)車(chē)間一個(gè)規(guī)范的作業(yè)指導(dǎo)，比如說(shuō)助劑房稱(chēng)料，必須一料一單，不能私自拿料，印染染色這種事，稍微變一點(diǎn)就可能造成嚴(yán)重的，會(huì)給我們?cè)斐删薮蟮膿p失。

關(guān)于印染，我有話要說(shuō)

日色漸晚，在這次采訪的最后，筆者問(wèn)丁國(guó)定，對(duì)印染廠有什么感受？

丁國(guó)定說(shuō)，從管理來(lái)看，印染廠要想發(fā)展好，必須擁有好的制度，人性化的管理制度。每個(gè)人各有所長(zhǎng)，管理者要做的是，發(fā)現(xiàn)他們的能力并且安排到最合適的崗位。還有一點(diǎn)是，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，印染行業(yè)的工藝技術(shù)也發(fā)展的很快，要想做好企業(yè)，必須不斷學(xué)習(xí)，推陳出新。唯有此，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

印染學(xué)習(xí)與交流 原創(chuàng)發(fā)布

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