自3月下旬開始，國外訂單陸續(xù)出現了撤單、緩單的情況，國內紡織企業(yè)面臨第二次停產減產的壓力。與此同時，市場冷清、下游采購低迷，讓紡紗企業(yè)對第二季度甚至是全年的經營情況都不看好，可以說，當前的紗線市場還未完全復蘇，企業(yè)要走出疫情“寒冬”仍需一段時間。

市場冷清采購低迷 棉紗貿易商壓力山大

近日，紗線市場更加冷清，訂單比3月份更少，使得原本不景氣的企業(yè)，更加雪上加霜。在廣東佛山市場，據一家企業(yè)介紹，原本在2月、3月走貨較好的26支紗、及40支紗，隨著前期訂單的漸漸完成而趨于平淡。而在江蘇盛澤市場，除主要用于噴氣錦棉系列的C32S、JC40S需求相對尚可外，其他品種交易清淡，純棉紗市場延續(xù)疲軟，下游采購低迷，精梳類品種明顯差于其他品種。

因外貿訂單大量被取消，許多外貿企業(yè)轉做內銷，國內訂單顯得異常搶手。有紡紗企業(yè)稱，為了搶訂單，不惜大幅降價，多數廠家降價幅度達到1000元/噸~2000元/噸。即便這樣，大多數紡企表示，很難搶到訂單，原料采購也是隨訂單而買，不敢囤貨，一些原料庫存量較大的企業(yè)則表示虧損嚴重，當前紗廠、下游布行主要以清理庫存拋貨為主，出貨心態(tài)較為濃厚，下游沒有新增訂單，人工、廠房、原料等各項成本支出，導致企業(yè)又急于出貨回籠資金，便一再降價銷售，市場價格戰(zhàn)的情況愈演愈烈，造成市場的惡性循環(huán)。有一些紡織廠，則干脆限產、輪班或者放假來緩解經營壓力。

而進口紗的銷售情況也不樂觀，寧波、青島、上海等地棉紗貿易企業(yè)反映，不僅即期棉紗詢價、出貨延續(xù)清淡，且4月上旬剛剛有些起色的“期貨紗”也賣不動了，特別是越南、巴基斯坦、泰國等產地OE紗、8S~16S賽絡紡紗需求越來越疲軟。

浙江某進口企業(yè)表示，目前國內除少量中配、高配C21S~32S包漂、自絡，越南、印度、巴基斯坦、烏茲別克斯坦紗有詢價、出貨外，其它包括JC20S~32S、OE紗、高支緊密紡紗都成“燙手山芋”。該公司3月上旬以來對一部分印度、巴基斯坦、烏茲別克斯坦紗合同采取違約、協商解除合同、延期裝運等多種方式減緩進口紗到港、交貨、銷售壓力，否則現金流很可能早就斷裂。從調查看，3~4月盡管印度棉紗抵港量有所下滑，但因進多出少，我國港口棉紗庫存持續(xù)上漲，部分棉紗貿易商壓力山大。

削減開支精簡人員 溢達集團關閉3家工廠

據了解，目前紡織品服裝新增訂單嚴重不足，原有訂單也紛紛取消或延遲。紡織行業(yè)特別是中小紡織企業(yè)普遍存在以下困難：

一是需求不足。從國內看，1~2月國內市場服裝、鞋帽、針紡織品零售額同比下降了31%。從國際上看，3月份以來，大量的出口訂單出現延遲或取消，新增的訂單也大幅在減少。據中國棉紡織行業(yè)協會對100多家重點企業(yè)的最新調查結果，反映訂單不足的企業(yè)占比達到了63.6%。

二是行業(yè)穩(wěn)就業(yè)的壓力在加大。訂單減少的壓力正在沿著產業(yè)鏈向上游進行傳導，將會對紡織行業(yè)產業(yè)鏈的正常運轉產生影響，行業(yè)的就業(yè)形勢趨于嚴峻。

三是企業(yè)反映資金緊張。受訂單下滑及退單等影響，紡織企業(yè)的原料及成品的庫存積壓在增加，面臨著極大的庫存壓力占用，資金量也在加大。

因此，企業(yè)在資金和生產上的矛盾越來越突出，在訂單減少、產品累庫的過程中，企業(yè)為了減少支出，只能被迫減產限產。

很多紡紗企業(yè)表示，4月下旬開始，企業(yè)經營壓力逐漸增大，根據國外疫情發(fā)展情況，預計4月份至5月份外需將會下降至低點，面臨考驗會更加殘酷。針對市場嚴峻形勢，許多紡紗企業(yè)為了維持經營不得不削減開支，控制成本，甚至關停部分產能，就連世界領先的高檔純棉襯衫生產商之一的溢達集團也在削減運營開支。

近日，溢達集團在官方網站宣布，決定在7月底前陸續(xù)關閉3家工廠。溢達集團表示，疫情在全球蔓延讓全球紡織及制衣業(yè)的供應鏈企業(yè)經歷著一場風暴，大家正承受巨大壓力，部分企業(yè)甚至在掙扎求存。為控制疫情擴散，許多國家強制商店關閉，經濟活動接近停擺，零售業(yè)幾乎陷入停滯。上述措施也令身處紡織制衣供應鏈上游的溢達集團遭受到了史無前例的沖擊。

為了確保溢達的可持續(xù)運營，溢達集團采取了一系列行動，包括調整業(yè)務規(guī)模、大幅削減運營開支及精簡人員，決定在今年7月底前陸續(xù)關閉下列工廠：2020年4月30日，關閉奉化溢達的工廠；2020年6月12日，關閉馬來西亞溢達位于檳城和吉蘭丹的兩家工廠；2020年7月31日，關閉毛里求斯溢達位于弗拉克的工廠。

溢達集團坦言，未來數月，公司將盡力確保所有受影響員工得到適當和公平的過渡安排。

據了解，溢達集團每年為世界知名品牌如Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Nike等生產超過1億件成衣，在全球擁有57000名員工，主要生產基地位于中國、馬來西亞、毛里裘斯、斯里蘭卡和越南，并在全球各地設有銷售辦事處。由于制衣訂單受影響，旗下工廠已轉產口罩。廣東溢達紡織有限公司制衣廠總經理張云翔表示，制衣廠有80%的員工已經停下制衣生產，在緊急地加工口罩。因為全球疫情的發(fā)展，制衣的訂單不得不暫緩出貨、暫緩生產。工廠最高的產能可以每天生產70萬只~80萬只口罩，目前已經接到1000多萬只口罩的訂單了。

有專家表示，紡織服裝市場大環(huán)境相對低迷，在服裝主要消費市場中，日本、韓國、歐洲和美國都出現疫情擴散情況，當地消費者的服裝需求可能短期受疫情影響而產生下降，加之歐美服裝品牌取消或者暫緩訂單的行為直接影響了產業(yè)鏈相關企業(yè)的生產節(jié)奏，溢達集團此次不得不關閉工廠的行為也在意料之中，在近段時期，削減開支，維持生產是紡織企業(yè)的首要目標。

疫情之下發(fā)力線上 健康消費走進大眾生活

雖然疫情對我國紡織企業(yè)生產經營提出了不小的挑戰(zhàn)，但仍有部分紡企靈活應變，在接單方面開啟線上銷售新模式，如如意牛仔。據如意集團相關負責人介紹，如意牛仔因時因地制宜、積極主動地適應新形勢，開創(chuàng)了“優(yōu)褲”微信商城，商城中包含超柔超彈女裝、雙彈商務男裝等暢銷產品全部以成本價銷售。如意牛仔努力探索并營造常態(tài)化疫情防控下經濟運行的新秩序，從而激發(fā)企業(yè)生產活力、創(chuàng)新活力，從而走向生產的全面正?；行蚧?。山東紗線企業(yè)更是通過線上平臺推廣本地紗線，加快了信息流通、實現了信息共享，推動產業(yè)鏈上下游、產供銷實現精準對接。

從消費趨勢來看，專家表示，在疫情的刺激下，擁有較高品質且與環(huán)保概念、抗菌概念、能量概念、親膚概念、保暖概念、柔軟概念等先進概念有機融合的功能性產品，更易獲得消費者的青睞，這也是終端品牌以及產業(yè)鏈上各個企業(yè)所關注的重點。

從企業(yè)角度看，今后發(fā)展應該更加關注三點：

一是堅持做有特色的、性價比高的產品，打造企業(yè)自身的核心競爭力。

二是大力開拓線上銷售渠道。目前線上銷售的發(fā)展比較好，但是供應鏈的對接問題和信息不對稱問題也比較突出。客戶一般要求15天內交貨，7天無理由退貨對生產企業(yè)來說是個考驗，怎樣能很好地把傳統(tǒng)產業(yè)鏈和電商對接起來，加大數據信息對稱，是企業(yè)后期應該思考的方向。

三是功能性產品、大健康產品的需求越來越大，這也是企業(yè)后續(xù)應重點關注的品類。

面對來自出口企業(yè)的悲觀情緒，專家認為訂單取消只是一時，印度及部分東南亞國家疫情爆發(fā)，歐美等品牌紡服訂單將流回中國。印度封國再延長至5月3日，會出現紗廠、布廠、服裝廠大面積停工停產及各大港口停擺的現象，接單能力、交貨能力斷崖式下降，加之巴基斯坦、孟加拉等紡織大國疫情形勢也不樂觀。因此一旦國際需求啟動，來自歐美的采購商、零售商訂單或將選擇中國。

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