全民戰(zhàn)“疫”的狀態(tài)目前仍在持續(xù)。在這個(gè)過(guò)程中，疫情給面料企業(yè)帶來(lái)的沖擊不容小覷。疫情就像一面鏡子，照出了企業(yè)百態(tài)和行業(yè)短板。面對(duì)這場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶的疫情，面料企業(yè)受到的影響幾何？企業(yè)該如何在切實(shí)保障職工健康安全的基礎(chǔ)上，持續(xù)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)又需要上好哪些“必修課”呢？

“三座大山”集中壓身

不能否認(rèn)，受本次疫情的影響，設(shè)備和技術(shù)相對(duì)落后、人才匱乏、市場(chǎng)訂單減少、原材料成本增加等問(wèn)題加劇暴露，給面料企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了較大的困難。日前，中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料（春夏）博覽會(huì)主辦方，中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了摸排調(diào)研。

調(diào)研結(jié)果顯示，缺人員、缺供給、缺資金，成為當(dāng)下壓在企業(yè)身上的“三座大山”。
缺人，是很多企業(yè)都在反映的實(shí)際問(wèn)題。“招工難”的矛盾在疫情的影響下加倍凸顯。有企業(yè)反映：“一直以來(lái)，紡織業(yè)人才，尤其是研發(fā)人員和技術(shù)工人都處于緊缺狀態(tài)，本次疫情進(jìn)一步加劇了人員匱乏的狀況，極大地影響了企業(yè)的用人及招工。”

由于疫情前期導(dǎo)致的復(fù)工率低，上游市場(chǎng)開(kāi)業(yè)率低，原材料、輔件、配件、零件、設(shè)備等的供給不足和配套不夠，也進(jìn)一步制約了面料企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。調(diào)研結(jié)果表明，部分企業(yè)因?yàn)閷?duì)供應(yīng)鏈的依賴(lài)，無(wú)法安排生產(chǎn)，從而導(dǎo)致產(chǎn)量不足、延期交貨等諸多問(wèn)題。同時(shí)，由于下游服裝和家紡等零售企業(yè)在本次疫情中受影響很大，即便是已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的面料企業(yè)，也因需求不足而出現(xiàn)了一定的庫(kù)存積壓。

在資金問(wèn)題上，部分面料企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，一方面，面料企業(yè)開(kāi)工較難、復(fù)工率較低的問(wèn)題已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間，但廠房租金、工資、利息等必須支出，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本增加。另一方面，業(yè)務(wù)量急劇下降、成本大幅提升也使得企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題。此外，還有一些企業(yè)表示，疫情導(dǎo)致的圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物流、交通、后勤、培訓(xùn)等外圍服務(wù)大量減少，也在一定程度上制約企業(yè)的發(fā)展。

在調(diào)研中，有相當(dāng)一部分面料企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)表示“很難說(shuō)”。他們認(rèn)為，此次疫情后，消費(fèi)者的生活方式、生活習(xí)慣將會(huì)出現(xiàn)一系列變化，消費(fèi)需求雖然不會(huì)消失，但會(huì)暫時(shí)滯后釋放，所以目前對(duì)后續(xù)市場(chǎng)判斷有些“力不從心”。

不過(guò)，還是有不少企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于后續(xù)的市場(chǎng)行情走向持相對(duì)樂(lè)觀的態(tài)度。“雖然現(xiàn)在的情況對(duì)我們有影響，但好在年前與客戶(hù)商談的訂單，年后還是下給我們了。這是客戶(hù)對(duì)公司和我們產(chǎn)品的認(rèn)可。現(xiàn)在，公司手頭的訂單能做到三四月份。”浙江一家面料企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“雖然我國(guó)面料企業(yè)眼下正面臨開(kāi)工延期、按時(shí)交貨困難的窘境，但其他國(guó)家的供應(yīng)商也很難在短期內(nèi)快速增加產(chǎn)能。所以，只要我國(guó)企業(yè)在短期內(nèi)維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系，使訂單不產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)移，后續(xù)一旦生產(chǎn)恢復(fù)，企業(yè)第一季度的訂單損失是可以得到修復(fù)的，而且后續(xù)市場(chǎng)也會(huì)逐漸好起來(lái)。我們現(xiàn)在要做的，就是抓緊時(shí)間做好自身工作，以便當(dāng)生產(chǎn)恢復(fù)時(shí)可以第一時(shí)間抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。”

長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃補(bǔ)足短板 空檔期上好“必修課”

其實(shí)，從某種意義上說(shuō)，此次疫情不過(guò)是把傳統(tǒng)紡織行業(yè)存在的短板放大在企業(yè)眼前，讓企業(yè)提前感知自身高質(zhì)量發(fā)展不足的危機(jī)感。越是在這個(gè)時(shí)候，企業(yè)越要用全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，善于發(fā)現(xiàn)，善于反思，主動(dòng)化危為機(jī)。除了優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，不少行業(yè)專(zhuān)家也為企業(yè)制定了未來(lái)發(fā)展的“必修課”。

首先，面料企業(yè)要更加依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。“疫情將依賴(lài)人脈和渠道的銷(xiāo)售模式進(jìn)一步淡化，逐步回歸至價(jià)值本身。面料企業(yè)須通過(guò)模式創(chuàng)新，構(gòu)建新的價(jià)值鏈，尋找新的利潤(rùn)空間。”一名行業(yè)專(zhuān)家指出，疫情過(guò)后，企業(yè)要致力于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)新的產(chǎn)品和工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本；通過(guò)與數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和AI技術(shù)的融合，提質(zhì)增效，打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

其次，面料企業(yè)要進(jìn)一步控制風(fēng)險(xiǎn)，著眼于可持續(xù)發(fā)展，關(guān)注企業(yè)的資金鏈、生產(chǎn)安全和員工健康；進(jìn)一步降本增效，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶(hù)群體，縮短產(chǎn)品線。“企業(yè)只有果斷砍掉冗余產(chǎn)品，壓縮不必要的成本支出，才能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的危機(jī)。”上述專(zhuān)家表示。

值得注意的是，疫情過(guò)后一段時(shí)間內(nèi)，面料行業(yè)人才和勞動(dòng)力短缺的現(xiàn)象仍將持續(xù)，當(dāng)前，不少地方已經(jīng)出現(xiàn)“搶人”現(xiàn)象。專(zhuān)家建議，面料企業(yè)可利用這段空檔期，做好人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)好激勵(lì)機(jī)制和晉升體系，為企業(yè)營(yíng)造良好的用人環(huán)境，為員工營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境；注重核心團(tuán)隊(duì)的打造和優(yōu)化，留住、用好關(guān)鍵人才；做好員工培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)與技能。

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