目前，全國多數(shù)地區(qū)陸續(xù)迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控的同時，一場面料企業(yè)的經(jīng)濟“保衛(wèi)戰(zhàn)”也隨之展開。面對當(dāng)前形勢下的多重挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)應(yīng)該如何順勢而為，增強企業(yè)自身應(yīng)對風(fēng)險的“免疫力”？

各地企業(yè)有序復(fù)工保障生產(chǎn)

       據(jù)國家發(fā)改委消息， 目前，除湖北省外，全國其他省份均已部署安排企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

海內(nèi)外工廠都須應(yīng)對多重挑戰(zhàn)

       各地企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)正在有序推進(jìn)，但不能否認(rèn)的是，面料行業(yè)也面臨著不少問題。

       2月12日，互太紡織有限公司位于廣東市番禺的工廠恢復(fù)生產(chǎn)。但是，由于某些地區(qū)運輸設(shè)施的暫停或有限度服務(wù)，原籍位于疫區(qū)相關(guān)省市的部分工人，無法按計劃返回廣東的工作單位，導(dǎo)致番禺工廠的生產(chǎn)能力下跌。互太紡織預(yù)計，這會延遲番禺工廠按照原計劃恢復(fù)生產(chǎn)進(jìn)度，并將導(dǎo)致2月及3月的訂單延遲交付?！霸谶@種特殊情況下，集團將盡最大努力履行承諾的銷售訂單，并與客戶保持聯(lián)系，以調(diào)整交貨時間表，以最大程度地減少對雙方可能帶來的負(fù)面經(jīng)濟影響。”

       一些企業(yè)通過實行員工“本土化”戰(zhàn)略，保證了較高的返工率，但仍受到其他問題的困擾。 復(fù)工首日，在廣東佛山擁有2萬多名員工的溢達(dá)紡織返工率超過90%?！拔覀兡壳暗膯T工主要來自廣州、佛山等珠三角城市，這是公司返工率比較理想的原因之一。” 廣東溢達(dá)紡織有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉志鵬坦言，“現(xiàn)在，對公司影響比較大的是原材料供應(yīng)問題，部分供應(yīng)商還沒有完全復(fù)工，原材料的緊缺有可能會導(dǎo)致公司的訂單延期。如果訂單延期就有可能帶來違約風(fēng)險，同時，也會影響公司在客戶中的信用評級。這些問題都環(huán)環(huán)相扣，最終會影響公司的總體發(fā)展?！?/p>

       此外，我國疫情的持續(xù)蔓延也引發(fā)了海外工廠的擔(dān)憂，部分海外工廠因為采購自我國的原料無法及時供應(yīng)，開始遇到停產(chǎn)危機。“據(jù)我所知，目前，一些海外工廠從運營到市場都受到一定的負(fù)面影響?！庇捎谠蠈硬簧系葐栴}，很多海外工廠將面臨“無米之炊”的境地。更為重要的是， 生產(chǎn)無法達(dá)到預(yù)期，集裝箱檢疫周期加長且越發(fā)嚴(yán)格，海外訂單交付延遲情況嚴(yán)重，這些都將使企業(yè)面臨丟單甚至被投訴風(fēng)險。

       對于擁有海外工廠的企業(yè)，由于主要原料均以進(jìn)口的形式從我國采購，而我國眼下各種原料供應(yīng)緊缺，物流不暢，導(dǎo)致海外工廠原料供應(yīng)困難，潛在運營風(fēng)險較大。此外，多個國家相繼取消了與中國的往來航班，中方人員被限制入境，無法及時與客戶和合作伙伴見面，這對于海外工廠的運營管理及海外市場開拓都將是不小的打擊。

如何順勢增強“免疫力”值得深思

       疫情無情。新冠肺炎疫情不但考驗著每一個人，更考驗著我國紡織產(chǎn)業(yè)整個供應(yīng)體系的抗風(fēng)險能力。特別是 對中小型企業(yè)而言，受上游原材料和人工成本的上漲，以及服裝企業(yè)價格層面的下壓，加之企業(yè)停擺？帶來的庫存、成本和產(chǎn)出的不匹配等問題，企業(yè)發(fā)展前景令人擔(dān)憂。對于企業(yè)來說，如何順勢而為，化危機為機遇無疑是要進(jìn)一步關(guān)注并思考的問題。

       “企業(yè)要提升自身的‘免疫力’。” 中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會工業(yè)經(jīng)濟研究中心副主任劉興波針對企業(yè)的現(xiàn)狀，提出了幾點企業(yè)的發(fā)展方向。他表示， 企業(yè)首先要推動智能制造廣泛應(yīng)用，部署柔性制造板塊。“智能制造，可以讓制造企業(yè)具備柔性生產(chǎn)能力，能夠快速實現(xiàn)產(chǎn)品遷移。例如，紡織品制造企業(yè)能夠從普通紡織品快速轉(zhuǎn)為生產(chǎn)目前應(yīng)對疫情最需要的口罩。同時，供應(yīng)鏈的智能化和柔性化，也能有效改變制造企業(yè)單一強調(diào)‘零庫存’，而在關(guān)鍵核心零部件上造成產(chǎn)能‘卡脖子’的問題?！?/p>

       此外，劉興波認(rèn)為， 智能制造的應(yīng)用部署，能夠最大化地解決勞動力供給的波動問題，更多的網(wǎng)端生產(chǎn)調(diào)配模式，配合智能化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以用最少的高技能產(chǎn)業(yè)者替代大規(guī)模人力，能有效對沖工廠對人工依賴的風(fēng)險?！?企業(yè)還要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建遠(yuǎn)程服務(wù)平臺。”劉興波指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必然要加快，而且要更加深入，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的導(dǎo)入、遠(yuǎn)程智能的應(yīng)用、遠(yuǎn)程服務(wù)平臺的搭建，以及一體化的控制中臺等。

       另外，多位行業(yè)專家表示， 疫情對我國紡織行業(yè)的沖擊將是暫時的，影響也是有限的。企業(yè)不必過分悲觀?！岸唐趦?nèi)，面料訂單轉(zhuǎn)移情況未必發(fā)生。雖然中國面料企業(yè)眼下正面臨開工延期、按時交貨困難的窘境，但由于其他國家的供應(yīng)商很難在短期內(nèi)快速增加產(chǎn)能，只要我國相關(guān)企業(yè)在短期內(nèi)維護好客戶關(guān)系，使訂單不產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)移，一旦疫情過去，生產(chǎn)恢復(fù)，企業(yè)第一季度的訂單損失是可以得到修復(fù)的。”一位行業(yè)專家預(yù)測說。

掃碼關(guān)注賽尼科 獲取更多印染紡織資訊